HR研究网第2届(2019年10月20日)人力资源三支柱实践与迭代创新论坛

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1996年戴维尤里其(Dave Ulrich)提出“人力资源三支柱模型”概念,让人力资源从关注“专业”到关注“业务”。 将传统的人力资源六大模块,转化为COE+ SSC+HRBP,体现由外而内的、一体化形式的支持业务的组织结构特点,由此,HR变成一个有统一目标对业务有直接贡献的战略性部门。

人力资源三支柱从引入国内后,在华为、联想、腾讯已经成功实践,国内很多企业纷纷导入,但是效果往往不佳,其中有企业“土壤”的问题、人的问题,有顶层设计出现问题,有借助外力不当的问题,有变革管理出问题的,有推进过程方法不当的……基于此,HR研究网特邀请曾经参与华为人力资源三支柱项目变革的专家和快速成长企业HR负责人,分享他们在导入人力资源三支柱过程中的经验得失。

毋庸置疑,三支柱已经成为人力资源行业未来的发展趋势,熟悉三支柱的工作方式已经成为企业招聘人才,职业晋升的新指标!为了让更多的HR了解并应用人力资源三支柱, HR研究网邀请HR大咖,针对行业内的热点、难点和痛点问题,分享他们的成功经验和趟过的坑,让我们学习标杆少走弯路。

二、论坛日期

2019年10月20日 08:30-17:30

三、论坛地点

深圳富苑皇冠假日套房酒店-3楼富苑殿 (罗湖区南湖路3018号,近国贸地铁站)

四、论坛规模:300人

五、参会对象

CEO、人力资源副总裁/总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬经理、绩效经理等其他HR从业者。

六、报名条件及确认

1、凡报名经过审核的企业HR一律免费,本届论坛将严格实行参会人员身份识别。

2、HR研究网年度会员免费,提前一周报名前排留位。

3、非企业HR(咨询、猎头、培训、派遣、企业服务等机构)参加收取500元/人,更换马甲参加一旦发现将进行公布(公司名称+人名)并提出批评。

4、空降一律按照500元/人收取报名费,发票将在论坛结束后一周内快递到。

5、论坛报名经主办方审核过,会通过邮件或短信予以确认,邮件或短信二者收到其中一项即为报名审核通过。

七、报名程序

1、在线报名:http://hdxu.cn/Chs50

八、合作机构

主办单位:HR研究网

高级赞助:泛员网

一般赞助:搜根网、云寻猎头

图片直播:即享影像

战略合作:智联招聘、较真背调、知恒律师事务所、正宇商学院、众智源教育、华南HR俱乐部、一览

媒体合作:中国人力资源经理、HR沙龙、HR价值网、氧职吧、餐学网、《人力资源》

九、组委会秘书处

HR研究网第2届人力资源三支柱实践与迭代创新论坛组委会

报名咨询电话:梁老师13312967671(同微信)

赞助咨询电话:梁老师13312967671(同微信)  曾老师18825270098(同微信)

义工申请电话:梁老师13312967671(同微信)

HR研究网会员申请电话:梁老师 13312967671

十、关于HR研究网

HR研究网成立于2010年2月8日,是国内首家专注人力资源三支柱(COE·HRBP·SSC)领域理论、实践探索门户,汇聚业内资深专家,一起帮助HR家人解惑答疑,以企业实践案例为载体,传递行业最新动态、资讯、知识、理论和思想,共同促进和加速人力资源领域快速发展。

HR研究网线下论坛包括中国人力资本论坛、德邻社CHO论坛、行业论坛(地产、金融、零售&连锁、医药&医疗器械)、合作定制论坛。HR研究网线下论坛起步于2010年。中国人力资本论坛(500-3000人)成功主办24届,覆盖城市包括深圳、广州、北京、上海、武汉、南京、长沙等城市,承接两次国家级人力资源论坛。