【干货】合格又值钱的HR,你做到了吗?

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互联网圈裁员这个词在几乎已经成了一个高频词。某公司传裁员、然后公司辟谣不断,这几乎成了一种常态与惯例。

从乐视、滴滴,到魅族、华为…无论是经济性裁员,还是业务调整导致的裁员,好像都在告诉我们一件事:混互联网圈,请做好随时被裁的准备。

作为一位HR,你经历过公司裁员吗?你接到过辞退员工的任务吗?在这些经历中,哪些岗位、哪一类人是最容易被企业放弃的?如果有一天,HR也成为了被裁的一员,你有没有想过如何提前给自己增值,掌握更大的主动权?

对此,我们要思考以下几点:

一、了解并应用大数据

大数据应用的行业越来越广,企业管理也不例外。很多企业开始用算法去匹配人才,用大数据去分析组织,了解员工的工作状态。即使不用自己的企业去做这么一套东西,或者公司不能采用这样一套系统,但至少应该有这样的意识。

前来面试的应聘者最匹配的是来自哪个招聘网站的?员工的状态是不是从员工的工作数据中体现出来呢?而此时HR要做的就是用数据说话,以数据支撑企业的决策。

二、深度理解业务及行业趋势

HR不仅要懂法,更要懂理懂情,平衡好企业与员工的关系,不仅需要HR的专业素质,更需要HR懂业务。

我想很多人都探讨过这个问题。但你或许觉得顶多就是多和业务部门沟通,多参加业务会议,多从业务的角度来思考人力资源等等。但这只是了解业务的起点。

公司产品定位在哪里?消费者核心需求是什么?公司产品是如何解决这些需求的?了解明白这些内容,HR才会更加了解老板所处的心理位置,人才需求。

另外,HR需要时刻保持关注业界的人力资源、人才管理、组织发展的新动向,学者提出的新思想,紧跟社会发展。

老板就喜欢那些能够帮助老板省钱,甚至能够把人力资源到底是如何影响到公司的利润明确分析给老板看的HR。

三、学会建立关系并且利用资源

如今社会,如果你没有几个微信社群、行业交流群,就仿佛是古代人似的。花大价钱找咨询顾问也解决不了的工作中遇到问题,有没有想过找业界的同行,或者学术界的朋友聊一聊。

所以,平时一定要多多积累人脉,这些良师益友在你有困难的关键时刻一定能派上用场。

如果你是一名正在求职的HR,你对这个公司的前景并不确定而恰好你有懂这些的朋友,你就让朋友从他专业的角度来看这家公司的前景。而这些选择,就是建立一个良好的人脉圈。

四、让自己随时掌握主动权,才能先发制人

很多时候机会都是留给有准备的人的,而有很多机会都是稍纵即逝的,所以我们要让自己随时掌握主动权,才能先发制人。只有这样你才能得到更好的机会,而不是怨天尤人。

只有你比别的人做了更多的准备,不仅要把自己本职工作做好,更要掌握一些周边的过硬技能,你如说,在公司你是一名HR,在外你也可以是一位兼职摄影师。把“随时可以离开公司”当成目标,要让自己时刻努力着,才能看起来毫不费力,提前储备多项足以立身的能力。

五、时刻保持好奇心

无论在什么时候,如果心态开放,乐意和不同的人沟通,学习积累不同领域的知识,而不是封闭自我,这个人一定是心态年轻而不脱离时代的。

愿意吸收学习先进的知识,让自己紧跟社会发展,提升自身的专业知识素养,深刻的了解业务。更愿意学习和其他领域的知识,深刻的理解人性。我觉得就算面临淘汰,这样的人才肯定不会是最先被淘汰的人员。

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来源 | 河南逸聘HR俱乐部