当招聘撞上疫情,HR该如何应对?

      当招聘撞上疫情,HR该如何应对?已关闭评论


受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,今年节后许多企业都纷纷开启了“在家办公”模式。
然而即使顺利复工,紧随而至的人才缺口期又成为了横亘在企业HR面前的另一大难题

01
疫情,会给HR招聘带来什么样的影响
疫情会对企业经营带来巨大的冲击,对HR的招聘必然也会产生影响,毕竟HR所有的工作都是为了企业的目标而服务。
以下,给大家列举一些可能的影响因素。
1.招聘计划暂停或缩减
人社部已经发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。同时,广西、河南、重庆等多省市也都宣布暂停举办现场招聘会。
2.打乱原有的招聘程序
原有的招聘程序包括:HR正在或者即将进行招募的候选人,待入职的候选人等。
尤其是那些待入职的候选人,因为企业无法恢复正常生产和办公,入职日期预计将往后顺延。
这将给HR的招聘工作带来很大的变数,一旦候选人出现变卦,则需要重新招募这个岗位的人才,之前的工作几乎算是白费了
3.现有员工因疫情离职所带来的影响
对于有许多外地员工的企业来说,受这次疫情影响,多少会有一些人因不愿意返回工作岗位而离职。
由于这部分人员的流失是计划外的,HR甚至都没有正常员工离职那一个月的招聘准备期,这就对HR们提出了比较高的要求。
尤其一些关键岗位的人员流失之后需要及时补充,此时招聘任务的挑战不在于数量,而在于难度。

02
当招聘撞上疫情,HR该如何应对
开年后,金三银四的招聘旺季就要来了,隔离疫情,却无法隔离责任,一年的人才储备计划容不得耽误。
那么具体该如何做呢?我给各位同行提供几条思路。
1.采取灵活用工方式
疫情之下,有人辞工保平安,加上各地不一的交通管制政策,年后企业复工也愈发艰难,因此已经有HR将目光放到了灵活用工上。
什么是“灵活用工”?
第一,淡旺季明显的企业,可以根据客户需求的变化,灵活地按需雇佣人才;
第二,大部分企业的非核心模块,可以采取外包或者兼职的形式,与相应人力建立全职劳动关系的模式。
对于HR来说,这样的招聘用工形式,灵活机动,好处多多。比如解决了企业编制限制的问题,大大降低了用人成本,还可以提高企业效益和效率等。

2.招聘形式从线下转线上
多重因素影响下,线上招聘面试成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。
早在03年非典时期,许多高校招收研究生采用的就是网络视频面试的方式。
如今17年过去了,通讯技术已发生翻天覆地的变化,5G在许多省市已经开始建立基站,相信远程视频还会加入人脸识别、声音实别等内容。
3.做好潜在人才的战略储备
“人才储备”这个词,一直都活跃在各企业HR的心中,多数HR都明白人才储备是一件非常重要的事。
疫情发生后,一些企业的HR变得束手无策,不知道招聘工作该如何推进;但也有一些企业的HR先知先觉,已经为潜在人才的战略储备付之行动。
个人觉得,人才储备最大的意义便是未雨绸缪,因为谁也不知道疫情时期企业的经营会发生什么样的变化,而能够解决问题的,无非就是人才。
特殊时期,HR们可以针对本企业的人才需求,提前布局,触达那些本就为数不多的潜在候选人,同时在社交网络上做足雇主品牌的功夫,时刻为人才需求的新一轮扩张做好准备。
疫情影响人民健康安全与国家经济发展,但寒冬终将过去,总会有春暖花开的一天。
对HR来说,人才招聘就是企业的另一个战场,我们需要扛起肩上这份沉甸甸的责任,发挥更多的专业性与创造性,赢得这场战役的胜利。